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酒店季度工作总结

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  • 酒店第一季度工作总结精选五篇

    为您提供励志的句子小编准备的以下可能有用的“酒店第一季度工作总结”。文档处理是我们日常工作的重要组成部分,范文是我们写作的一个好老师,学习范文可以打开我们的写作思路和写作模板。请将这篇文章收藏起来并分享给您的朋友们!

    酒店第一季度工作总结(篇1)

    工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?,作为一名职场中的人,一定要养成工作总结的好习惯,下面就是小编给大家带来的酒店2019第二季度工作总结,希望能帮助到大家!

    酒店2019季度工作总结(一)

    2019年第二季度,在酒店总经理正确领导下,营销部积极跑市场,为完成酒店经济任务做不懈努力。现将2019年第二季度营销工作汇报如下:

    一、主要工作

    会议接待。本季度酒店领导重点开发承揽中小型会议市场,注重内部公司会议接待好的精神指导下,加强与关系单位的联系,了解收集会议信息,经常沟通,定期走访,对会议的各项要求进行逐步落实,认真接待好每一次会议。精心细致得做好每次的会议要求,加大会议宣传力度。

    本季度,接待了xxx教委会议,xx企业会议,xxx学术报告会议,接待中小企业会议4次,711会议5次,每次会议接待都顺利完成任务。

    二、跑市场,揽客源,巩固新老客户

    对于跑市场,揽客源这方面。从去年开始客源市场就很萧条,受金融风暴影响,酒店行业经营惨淡。要想生存就要开展开发新客源,跑市场。今年开年,首先要跑市场,从正月十五后,对一批老客户进行走访,办事处等进行拜访,和他们保持良好的关系。重点拜访了三家网络订房中心:xx网。xx网,xx网。对周边老客户定期走访,电话联系,一方面加强沟通,另一方面也了解现在市场的状况。

    三、加强与网络订房中心合作

    网络订房现如今已经成为各类宾客出差,旅游,商务活动的选择方式,为网络中心订房实现资源共享。今年开年以来,我们酒店的50%的客源来自于网络订房,说明现在网络订房已经成为主流趋势,关于这个方面,我们不仅与一直合作的网站续约,同时也与xxx网,xx网,xxx网签定协议,每个季度定期按时通过传真方式相互联系,保持我们在网络订房方面的绝对优势。

    四、其他工作

    ①定期发放代金券。发放对象如:xx社区,xx社区。

    ②更换2013年一楼大厅特价菜牌。更换了新菜单。

    ③为公司租大客车到xx慰问演出。

    ④接待一个小型婚宴(7桌),三个大型婚宴(20桌)。

    ⑤受酒店委托与工商银行商谈租赁事宜。

    ⑥把酒店4月份房价制定好

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  • 最新酒店一季度工作总结十三篇

    本文聚焦于与“酒店一季度工作总结”有关的主题,或许你正在网络收集有关范文的呢?范文日益被人们所重视和推崇。  阅读优秀范文有助于我们更好地理解文章的主题和内容,这里有一些适合需要的朋友们来看看的文章!

    酒店一季度工作总结 篇1

    各位同志:

    大家好!

    已经进入20xx年的第四季度了,和大家先说一下上一季度(7—9月份)酒店经营情况。上季度三个月(7—9月份)餐饮部计划完成417万,实际完成***万,客房部计划完成***万,实际完成***万(***万为财务统计数,不含由于时间差及转餐饮早餐费用造成与客房实际营业额约**万,客房统计数为***万元)。累计全酒店计划完成***万,实际完成***万(不含客房差额**万),距计划任务少***万元,没有完成年初既定任务。下面针对我酒店的实际情况,对第三季度工作做一总结。

    一、各部门第三季度工作肯定的地方。

    今年第三季度,我们酒店各个部门都能够积极、认真完成酒店的接待任务。成功的接待了省星评委员会对我酒店**评审工作,人大、政协国庆庆典宴会,几十场大型婚宴以及国家、省、市领导人的接待工作,并取得了优异的成绩。在此期间,各部门互相协调、帮助共同做好接待工作,积极完成了上级交给的任务,这种团结协助的精神需要继续发扬。

    虽然餐饮部第三季度没有完成计划营业额,但总体来说大家还是能够发扬积极向上的团队精神,比如传菜部在九、十月份由于种种原因只有六七名服务生,在婚宴多、工作量大的情况下,依然不怕苦不怕累,坚持完成自己的本职工作。

    客房部第三季度在大家努力工作下超额完成任务,这与客房部上下全体员工的辛勤努力工作是分不开的。尤其在接待酒店四复核评定的工作中也表现也非常突出。客房部经理、领班带领客房部全体工作人员在夏

    季旅客接待量比较大的情况下,加班加点完善客房各项设施设备,对酒店所有客房和大堂公共区域重新进行了清扫保洁,所有管理人员在接待过程中全程亲自参与服务。今年第三季度客房接待量较前几年也再创新高,在人员不足的情况下,客房部全体员工团结向上,任劳任怨,并且在完成这些工作以外,还积极参与大型宴会的接待工作。总体来说,客房部应当单独提出表扬。也希望你们在以后的工作中能继续保持吃苦耐劳、团结向上的工作精神。

    保安部在上一季度工作也也比较认真,白天站岗、夜间巡逻,并担负着酒店公共区域清扫、苗木浇水摆放工作,进入十月份以来,随着婚宴增多,值夜班的同

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  • 酒店第一季度工作总结精华6篇

    伴随着科技的发展,范文需要我们不断地积累,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,范文可以为我们提供各种参考,小编花时间专门编辑了酒店第一季度工作总结精华6篇,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

    酒店第一季度工作总结 篇1

    20xx年第二季度,在酒店总经理正确领导下,营销部积极跑市场,为完成酒店经济任务做不懈努力。现将20xx年第二季度营销工作汇报如下:

     一、主要工作

    会议接待。本季度酒店领导重点开发承揽中小型会议市场,注重内部公司会议接待好的精神指导下,加强与关系单位的联系,了解收集会议信息,经常沟通,定期走访,对会议的各项要求进行逐步落实,认真接待好每一次会议。精心细致得做好每次的会议要求,加大会议宣传力度。

    本季度,接待了xx教委会议,xx企业会议,xx学术报告会议,接待中小企业会议4次,711会议5次,每次会议接待都顺利完成任务。

    二、跑市场,揽客源,巩固新老客户

    对于跑市场,揽客源这方面。从去年开始客源市场就很萧条,受金融风暴影响,酒店行业经营惨淡。要想生存就要开展开发新客源,跑市场。今年开年,首先要跑市场,x月后,对一批老客户进行走访,办事处等进行拜访,和他们保持良好的关系。重点拜访了三家网络订房中心:xx网。xx网,xx网。对周边老客户定期走访,电话联系,一方面加强沟通,另一方面也了解现在市场的状况。

    三、加强与网络订房中心合作

    网络订房现如今已经成为各类宾客出差,旅游,商务活动的选择方式,为网络中心订房实现资源共享。今年开年以来,我们酒店的50%的客源来自于网络订房,说明现在网络订房已经成为主流趋势,关于这个方面,我们不仅与一直合作的网站续约,同时也与x网,xx网,xx网签定协议,每个季度定期按时通过传真方式相互联系,保持我们在网络订房方面的绝对优势。

     四、其他工作

    ①定期发放代金券。发放对象如:xx社区,xx社区。

    ②更换20xx年一楼大厅特价菜牌。更换了新菜单。

    ③为公司租大客车到xx慰问演出。

    ④接待一个小型婚宴(7桌),三个大型婚宴(20桌)。

    ⑤受酒店委托与工商银行商谈租赁事宜。

    ⑥把酒店x月份房价制定好后,通过传真通知各家订房网路中心。

    为了拓宽销售渠道,利用电话,手机等通讯设备定期加强与客户沟通。

    酒店第一季度工作总结 篇2

    时光如梭,我带领餐饮部全体员工已走过20xx年的第三个季度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店及公司领导的正确指

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  • 酒店一季度工作总结通用

    由于我们工作的严谨,我们可能会需要一些学习资料等范文,范文对我们的生活有着重要的意义,我们一起来看看有哪些范文吧!下面的内容是小编为大家整理的酒店一季度工作总结通用,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

    酒店一季度工作总结【篇1】

    伴随着xx大酒店新年联谊晚会上嘹亮的歌声,我们以愉悦的心情,迎来了新世纪的又一个新年。

    过去的一年,是对xx发展具有重大而深远意义的一年。在xxx总英明果断的决策和店委会的正确领导下,与时俱进,积极适应市场需求,xx完成了二楼鲍翅馆、前厅、停车场的装修改造,创办了一楼山珍宝火锅城;为进一步加强内部建设,形成了〈xx会议决议〉〉等文件,使xx初步走上了制度化、规范化管理的轨道;市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报,全体员工的待遇也得到了一定的提高。在获得较好的经济效益的同时,xx在海淀乃至整个北京的知名度都扩大了。今天我代表xx总和店委会向大家作20xx年的工作总结和20xx年工作安排,还请各位指正。

    一、回顾20xx年的主要工作

    过去的一年,凯瑞在探索中前进,在开拓中进取,积累了丰富的经验,取得了巨大的成绩。

    主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点,搞好了三项基本建设”。

    ——抓住了一个中心:就是紧紧抓住营销这个中心,全体工作人员以营销为中心开展各项工作。xx全体员工,人人都是营销员、宣传员,个个都是服务员。尤其是我们的营销部门、店委会委员、领班、主管以上的酒店管理人员,人人都有强烈的营销意识和服务意识,做到了稳住老客源,不断开拓新客源。

    ——实现了两个亮点:就是实现了酒店客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的亮点。20xx年,xx全年客房入住率高达80%,平均房价230元/间,在北京市同行业中处于前列,客务部去年也基本上是月月超额完成任务。这些喜人成绩的取得,是客务部全体员工努力的结果,也与客务部经理xx的严格管理是分不开的。她们管理制度明确,坚持天天开晨会,周周有例会,月月做总结,及时解决存在问题,表扬先进,明确下步工作重点,提高了服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客人入住回头率。

    去年,xx餐厅就餐率高达70%,日均收入4万元,成绩非常喜人。特别是二楼餐厅装修和一楼调整产业结构后,餐饮收入突飞猛进,这些都得益于硬件设施的改进、菜品质量的提高。在后厨的努力下,凯瑞菜品基本形成了自己的三大特色:粤菜

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